第236章 新目標(biāo)（第1頁）

新目標(biāo)

眾人一聽，全都心中竊喜，不用搬木頭干活，在山里溜達(dá)溜達(dá)就能掙工分，憑啥不干？

工分這玩意兒，通常就是10分算1個(gè)工，也就是干一天活。

農(nóng)村一個(gè)勞動(dòng)力每干一天活，就記下10分。

而工分并不是錢，沒有比較固定的購(gòu)買力或者說價(jià)值。工分的實(shí)際價(jià)值，就是能換多少錢或者換多少糧食，取決于生產(chǎn)隊(duì)全年總收入，里面去掉交公糧的部分，剩下的部分按照這一年全隊(duì)總的用工量折算。

比如一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，全年用工10萬，而全年總收入是5萬塊，那么每工價(jià)值就是05元。

如果全年總收入是10萬，那么美工價(jià)值就是1元。

一般成年男人就是“全勞力”，女人因?yàn)轶w力上差一點(diǎn)，通常會(huì)被定為“半勞力”。

記工分的時(shí)候會(huì)根據(jù)這個(gè)活的勞累程度，定義工分是多少。

比如耕地挑糞，這算是重體力勞動(dòng)，就是10分天。

男人10分，女人就只能8；

播種施肥，男人8分或者9分，女人則是7分到8分。

再有更輕松的，像是做飯這種管后勤的，也就給個(gè)6分。

這種計(jì)分方式會(huì)讓好多摸魚偷懶的人過得很舒服，而且會(huì)受到人際關(guān)系的影響。

于是就出現(xiàn)了“干多干少一個(gè)樣！”的平均主義，很是打擊普通社員的積極性。

尤其是在1960年代后期，很多地區(qū)搞“大寨工”，工分不看工作量，而是看覺悟和態(tài)度評(píng)。

現(xiàn)在林場(chǎng)生產(chǎn)隊(duì)進(jìn)山伐木，雖然人不多，但是也有江湖。

不同的工作工分全都不一樣，比如伐木的，給13分到15分，因?yàn)檫@個(gè)活算是技術(shù)含量比較高，也挺累，風(fēng)險(xiǎn)最高。

其次是打枝的和集材的，一般10分到12分，這倆算是體力消耗大，但是沒多少技術(shù)上的要求。

再往下是歸楞的，給8分到10分，這是輔助工種，是所有工種里給分最少的。

哦不對(duì)，最少的是做飯后勤，就像二隊(duì)兩個(gè)做飯大姐，也就給個(gè)7分8分不錯(cuò)了。

今天跟著霍老三這幾個(gè)人，董大河干集材，另外三個(gè)都是打枝的。

尤其是大冷天雪地里睡覺還淌哈喇子的那位肖云柱，擅長(zhǎng)一手一把小斧頭，整天砍樹杈。

他們聽到霍老三的承諾，心里高興得夠嗆。