環(huán)球航運去年才成立,發(fā)展勢頭非常迅猛。霍建明印象中,前世匯豐銀行應(yīng)該是環(huán)球航運的大股東之一。
也不知是何緣故,包玉剛竟然邀請虹之霞服裝公司和辰海塑膠玩具廠入股他的公司。
但不管如何,現(xiàn)如今乃至往向二十年內(nèi),都是航運業(yè)飛速發(fā)展的時候,到嘴的肥肉,霍建明自然不可能不要。他立即讓林伯生和陳鋒與包玉剛洽談出資入股環(huán)球航運一事。
他不清楚的是,包玉剛自去年花70萬美元購入一艘舊船開始運營。截至1956年,環(huán)球航運公司尚處于初創(chuàng)階段,主要業(yè)務(wù)為貨輪租賃,且專注于東南亞至日本的煤炭運輸。
包玉剛是留意到了香港今年大幅增長的出口數(shù)據(jù),尤其是辰海塑膠玩具廠和虹之霞服裝公司突然暴漲的出貨量。他這才打算立即擴大公司規(guī)模,購買幾艘貨船來承接海運業(yè)務(wù)。
但購買了幾艘貨船之后,得有長期穩(wěn)定的客戶和貨源才行,而他去年才創(chuàng)辦環(huán)球航運公司,資金有限。于是,他便把主意打在了辰海塑膠玩具廠和虹之霞服裝公司身上,打的是借雞生蛋的好主意。
林伯生和陳鋒先后與包玉剛談過之后,將商談情況告知霍建明。兩人和包玉剛談的情況都一樣,出資一千萬,卻只能占股20%,還不能插手環(huán)球航運公司的經(jīng)營管理。
但包玉剛也把話說到明處,他資金不足,純屬是在借雞生蛋,入股環(huán)球航運公司之后,五年內(nèi)分給兩家公司的利潤翻倍。也即是說,五年內(nèi)兩家公司雖占股只各有20%,但歸屬兩家公司的利潤卻是各40%。
要是其他人提出這個入股要求,霍建明早就懶得理他,這已不是借雞生蛋了,而是空手套白狼!環(huán)球航運公司現(xiàn)如今總資產(chǎn)最多最多也就500萬港幣而已。
但提這個要求的可是十幾年后的世界船王!霍建明想了想,突然嘿嘿一笑:
“嘿嘿,包船王,你有你的張良計,我有我的過墻梯!”
第二天,他讓陳鋒和林伯生答應(yīng)包玉剛的入股條件,但卻加了兩個前提條件:一,入股之后二十年內(nèi),包玉剛不得以任何方式稀釋、攤薄兩家公司持有的環(huán)球航運公司各20%股份;二,二十年后,也即是在1976年之時,包玉剛必須按當(dāng)時環(huán)球航運公司的市值回購兩家公司各持有的20%股份。
霍建明可是知道前世七幾年的時候,包玉剛是香港首富、世界船王,環(huán)球航運市值超過10億美元的。
自己入股兩千萬港幣而已,便能分紅二十年,而且前五年還是利潤翻倍分給自己的兩家公司。
最關(guān)鍵的是,二十年之后正值航運高峰期,也是航運公司估值最高的時候,自己總共持有40%環(huán)球航運公司的股份,正好在全球航運業(yè)陷入大蕭條之前,高位套現(xiàn)離場,到時至少還可以再拿到手4億美元。
霍建明甚至都想到了,到時接手自己持有的40%環(huán)球股份的是誰了,肯定不可能是包玉剛,最大可能便是匯豐銀行。
林伯生、陳鋒再次與包玉剛洽談入股一事時,見兩家公司都加了兩個相同的前提條件,便猜到了兩家公司的老板是同一個人。
但他想到自己仍然持有環(huán)球航運公司60%的股份,而且按自己提出來的條件之一,對方不能插手公司的經(jīng)營管理,倒也不怎么在意。
他想著自己本身就是在空手套白狼,不,是借雞生蛋,對方提出二十年內(nèi)不能以任何方式稀釋、攤薄股份,倒也合情合理。
至于二十年后必須按當(dāng)時環(huán)球航運公司的市值回購兩家公司持有的股份,他雖然覺得有些奇怪,但肯定是非常樂意的了。
環(huán)球航運公司,他是不準(zhǔn)備上市的,打算當(dāng)成自己的家族資產(chǎn)來經(jīng)營管理,經(jīng)營權(quán)牢牢掌握在自己家族手中。二十年后能回購自己公司的股份,那自然是最好不過的事了,怎么可能不同意?
遂同意了陳鋒和林伯生的要求,去了羅文錦律師樓,分別與辰海塑膠玩具廠和虹之霞服裝公司簽訂了投資協(xié)議。
辰海塑玩具廠和虹之霞服裝公司現(xiàn)在可是手握大把現(xiàn)金,雙方簽訂了投資協(xié)議之后,立即各打了一千萬港幣到環(huán)球航運公司賬上。
轉(zhuǎn)眼之間,已是1956年12月底,學(xué)校已經(jīng)放假。
十月份的時候,羅惠玲沒敢報考香港大學(xué),她向剛成立的以書院形式辦學(xué),僅提供副學(xué)位及文憑課程的香港浸信會書院(香港浸會大學(xué)前身)提交了報考申請。
學(xué)校一放假,林妙芬立即幫她在銅鑼灣附近找了一家補習(xí)班上課,有針對性的刷題。