1042【新年新困境】（第1頁）

1944年的元旦過得很不好。

張謀之拿出一沓報(bào)表，甩在桌上唉聲嘆氣地說：“唉，這些工廠都得關(guān)閉，不關(guān)不行了。”

“關(guān)吧，”周赫煊沒有看報(bào)表，而是說道，“工人的遣散費(fèi)要給足，不夠的那些我來出。倉庫里囤積的貨物，我以出廠價(jià)全額購買，捐給各省受災(zāi)老百姓。”

“我那份也捐了吧，”張謀之感覺有些心灰意冷，他扭頭看了看外邊，低聲道，“明誠，你說這國民政府還有救嗎？等抗戰(zhàn)勝利，怕不是共黨坐天下了。”

“泰山放心，我自有安排。”周赫煊說。

“我相信你的眼光，”張謀之低聲說，“要不，我們先悄悄給共黨送些物資，提前打好關(guān)系？你應(yīng)該能聯(lián)系到共黨吧。”

“共黨組織嚴(yán)密，我只能通過民盟接洽。”周赫煊道。

張謀之說：“倉庫里那些積壓的貨物，我全都捐了，你幫忙聯(lián)系聯(lián)系。”

“可以。”周赫煊點(diǎn)頭道。

抗戰(zhàn)初期，大后方的工廠數(shù)量還不到100家，至1942年發(fā)展至頂峰——1000多家，但1943年急轉(zhuǎn)直下，只剩下900多家工廠。

現(xiàn)在剛剛進(jìn)入1944年，大后方再次迎來工廠倒閉潮，一下子又關(guān)閉了百來家。

周赫煊當(dāng)初在四川投資的工廠，如今已關(guān)閉三分之一，長期停工三分之一，剩下的工廠也只是艱難維持而已。

工廠大量倒閉的原因，主要有以下幾個(gè)方面：

第一，法幣貶值，工廠資金不足，三角債遍地皆是。

第二，物價(jià)飛漲，社會(huì)購買力下降。工廠生產(chǎn)出的商品賣不掉，而老百姓想買又買不起，導(dǎo)致大量緊缺商品爛在倉庫里。

第三，政府限價(jià)。這本來是用來控制物價(jià)的政策，卻造成工廠賣多少產(chǎn)品就賠多少。

第四，政府管控。許多日用品和工業(yè)品都是政府管控物資，而這些往往又是原材料，政府管控導(dǎo)致大量工廠無法獲得原材料。

第五，交通不便。戰(zhàn)爭導(dǎo)致交通各種中斷，原料運(yùn)輸費(fèi)用大增，且經(jīng)常不能按期運(yùn)到工廠。

第六，政府專賣。煙、糖、鹽、火柴等日用品都是政府統(tǒng)銷統(tǒng)購的，強(qiáng)制低價(jià)收購，且貪腐橫行，工廠根本沒有利潤可言。

第七，捐稅過重。為了緩解財(cái)政壓力，中央取消了統(tǒng)稅政策，改收商品稅，且虛盈實(shí)稅。政府規(guī)定盈利額超過資本額60的企業(yè)，商品稅一律征收50。在法幣貶值的情況下，幾乎所有工廠的盈利額都達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但實(shí)際上是虧損的。政府只看賬面數(shù)據(jù)，對(duì)90以上的工廠都征收了50的商品稅。其他還有印花稅、獻(xiàn)金、獻(xiàn)糧、公債，這些都是強(qiáng)行攤派的。

第八，惡意囤積，投機(jī)倒把。稍微聰明點(diǎn)的資本家，現(xiàn)在都不搞實(shí)業(yè)、不開工廠了。大量游資瘋狂囤積必需品和緊缺物資，他們串通政府統(tǒng)收機(jī)構(gòu)低價(jià)買入，翻個(gè)數(shù)十倍再賣出，市場已經(jīng)被投機(jī)商所控制。

以上這些因素，但凡有個(gè)兩三條，就足夠工廠喝一壺了，全部遇上哪還有幸免的可能？