第104章 急病猛于虎（第1頁(yè)）

午飯的時(shí)候，大家都默契地迅速干飯，之后爭(zhēng)取更多一點(diǎn)的午休時(shí)間，今天已是星期五了，下午的上班狀態(tài)有不少人已經(jīng)松懈了下來(lái)。

云鷹集團(tuán)是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行雙休日的企業(yè)，在深圳加班文化比較嚴(yán)重的城市，能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行雙休日的企業(yè)鳳毛麟角。

從1995年5月1日出臺(tái)雙休日政策開(kāi)始，能真正執(zhí)行的只有政務(wù)部門(mén)，連國(guó)企拖拖拉拉的還是按以前的5天半上班，就是不執(zhí)行，民企更不會(huì)真正執(zhí)行了。

深圳直飛燕京要3個(gè)小時(shí)，林莉這班機(jī)延誤了半個(gè)小時(shí)，再?gòu)臋C(jī)場(chǎng)到會(huì)場(chǎng)又花了兩個(gè)小時(shí)，直到下午2點(diǎn)，云鷹集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室才跟林莉通上了電話，匯報(bào)了今天上午的突發(fā)事件。

林莉聽(tīng)完了辦公室員工的匯報(bào)，思忖了一會(huì)，隨即拿出手機(jī)打開(kāi)翻蓋，找到徐舉一的號(hào)碼，在撥還是不撥出之間猶豫了一會(huì)，最終還是把翻蓋合上，把身子往后一躺、閉目養(yǎng)神起來(lái)。

孫連城最先被送到市人民醫(yī)院心腦血管科，接診的就是張啟明，張啟明和孫連城是高中同學(xué)，因工作和身份的特殊性，相互之間聯(lián)系不多，但彼此都知道彼此的存在，所以陳嵐在送院過(guò)程中，在救護(hù)車(chē)上的時(shí)候，就指定要求張啟明接診。

下午3點(diǎn)，經(jīng)過(guò)張啟明的一番檢查，心電圖，腦電圖，x光等等得出的數(shù)據(jù)，孫連城，有腎結(jié)石，血脂偏高不少，小小腦積水，腦血管也有微微滲血，正在逐漸形成積塊，幸虧是搶救及時(shí)，保守估計(jì)暫時(shí)不會(huì)留下后遺癥。

“張主任，老孫沒(méi)什么事吧？”陳嵐小心翼翼、忐忑不安的問(wèn)道。

“這種急性腦梗，平時(shí)自己不以為意的一些眼黑、瞬間頭暈，就是病前警告了，但通常會(huì)被忽略，幸虧的是，搶救及時(shí)，因?yàn)榧皶r(shí)蘇醒，就減少了后遺癥的發(fā)生機(jī)率。”張啟明從專(zhuān)業(yè)角度給陳嵐作了一番解釋。

“張主任，老孫在暈倒時(shí)，還發(fā)生過(guò)面癱嘴歪得很?chē)?yán)重的現(xiàn)象，這個(gè)我比較擔(dān)心后期還會(huì)不會(huì)出現(xiàn)？”陳嵐將最擔(dān)憂的想法說(shuō)了出來(lái)。

“什么？出現(xiàn)過(guò)嘴歪？凡出現(xiàn)嘴歪是比較嚴(yán)重的情況了，通常不會(huì)這么快自愈的，你將老孫暈倒后的情況說(shuō)一下，是否經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人士搶救過(guò)？”

“當(dāng)時(shí)情況緊急，最先包副省長(zhǎng)暈倒，最先還是老孫去捏包副省長(zhǎng)的人中施救，接著就是我集團(tuán)的副總……”

陳嵐回憶著將包副省長(zhǎng)暈倒后，徐舉一的施救方法，再到孫連城突然發(fā)病，及嘴歪時(shí)，徐舉一是如何操作的，陳嵐表達(dá)得不太完整，但張啟明也大概能聽(tīng)明白。

這時(shí)孫連城也蘇醒了過(guò)來(lái)。

“老同學(xué)啊，包省長(zhǎng)和你都是不幸中的大幸了，包省長(zhǎng)剛才我也作了全身的檢查，基本沒(méi)什么大礙。

根據(jù)他秘書(shū)的描述，應(yīng)該是急性心梗，但檢查后的恢復(fù)狀態(tài)，還真不像急性心梗的樣子，所以我還正納悶?zāi)兀?/p>

因?yàn)橛嘘惪倓偛诺拿枋觯也琶靼啄愫桶￠L(zhǎng)都是有福之人，才能發(fā)病時(shí)得到貴人的有效施救。

可以說(shuō)包省長(zhǎng)是撿回了一條命，而老同學(xué)你，按送院的速度，雖說(shuō)不會(huì)丟命，但嘴歪眼斜是避免不了的。

盡管過(guò)后經(jīng)過(guò)調(diào)養(yǎng)可以恢復(fù)，但就怕有人會(huì)以你健康著想做文章啊！”

張啟明還沒(méi)說(shuō)完，孫連城早就明白自己職位的危險(xiǎn)性了，官場(chǎng)上一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，沒(méi)事別人都想方設(shè)法讓你下來(lái)，何況還是身體原因？或讓你病退，或調(diào)非領(lǐng)導(dǎo)職位，這種情況自己對(duì)下屬的位置調(diào)整，不也常常這樣干嗎！