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【兒童節(jié)的兒童不宜故事】

作者：心中的景se

字?jǐn)?shù)：4689

一篇日記。時(shí)間：2009年2月20日

標(biāo)題：

這是chun節(jié)過(guò)后的次chu差。地dian是江蘇無(wú)錫。與往常的chu差相比，這一次

我肩tou的任務(wù)格外繁重。從歐i大規(guī)模次貸危機(jī)刮過(guò)來(lái)的這場(chǎng)大風(fēng)暴也明顯給我

國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了損害，尤其是那些對(duì)國(guó)際貿(mào)易業(yè)依賴(lài)度極gao的行業(yè)。大中型

公司的投資意愿低迷，盡guan我們公司主要的經(jīng)營(yíng)范圍是園藝與綠化工程，但是在

各行業(yè)收ru集tixiahua的大背景xia，園藝與綠化方面的支chu成了筆可以節(jié)約的

開(kāi)銷(xiāo)。因此公司訂單大幅減少，如果這個(gè)局面不盡快得到扭轉(zhuǎn)的話，在未來(lái)我們

就有揭不開(kāi)鍋的隱患了。

這次我將要談的是一筆大訂單，是一家大型有se金屬公司的新廠房區(qū)與員工

宿舍區(qū)的綠化建設(shè)項(xiàng)目，整個(gè)合同的工作周期超過(guò)半年，涉及金額gao達(dá)七千多萬(wàn)

人民幣。參與投標(biāo)的還有另外三家園藝公司，他們的規(guī)模與實(shí)力都在我們公司之

上，所以說(shuō)對(duì)于能否拿xia這個(gè)訂單，我心里真沒(méi)啥把握。

公司的陳老總可是對(duì)我懷抱著極gao的期待，臨行前他語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我說(shuō)：

「大志啊，公司現(xiàn)在的境況你也清楚，我就長(zhǎng)話短說(shuō)吧：咱們這兩百多號(hào)人的命

運(yùn)，都掌握在你的手里啦！」

陳總與大家對(duì)我的期待值越gao，我gan覺(jué)肩tou擔(dān)負(fù)的責(zé)任就越大。也只能盡我

所能了。我們有規(guī)范的設(shè)計(jì)、新穎的創(chuàng)意，再加上一定的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，作為一家

民營(yíng)公司，在扳手腕的時(shí)候戰(zhàn)勝包括大型國(guó)有企業(yè)在nei的對(duì)手，并不是天方夜譚

的神話。