李干看過去,是宋文忠身邊的眼鏡男,四十歲左右,頭發雞窩似的,身上的麻布工裝臟兮兮的。
吳強,機身組組長。
吳強仿佛聽到了什么笑話似的,怒極反笑道,“你知道斯貝發動機的尺寸嗎,該發動機的直徑比渦噴七要大得多,按你說的,機身設計要推翻重來,你知道有多困難嗎?那等于是重新搞一架新飛機了。”
樣副廠長說,“小李啊,斯貝直徑太大,裝不上去。不過,你建議是中肯的,斯貝發動機的確很優秀。”
李干一攤手,笑道,“重新設計機身有問題嗎?用戶并沒有要求我們一定要在殲七現有的機身基礎上進行改進,不是嗎?”
吳強冷哼著說,“難道他們要什么,我們就要無條件滿足他們的需求嗎?”
李干反問,“不是嗎?”
全場愣住,隨即陷入了沉思。
這會兒可沒有“用戶至上”的理念,在國際上交往,還殘留著一些意識形態,也就是說,你想要,我還不一定賣給你。
李干知道這一點,所有他緩緩說,“我們要為國家創造外匯,為全廠上萬名職工創造效益,這是根本。產品是根本,用戶需要的產品是導向。”
振聾發聵有沒有!
是啊,都窮到要當褲子了!
十幾年前就開始和英國談判引進斯貝發動機了,現如今再守著老觀念還有意義嗎,歸根結底,這個錢你不想辦法賺到手,別人就會賺去。
況且,這個用戶是老朋友老用戶,二十年前就買過咱們的殲-6了。
宋文忠陷入了沉思。
他是氣動布局設計大拿,事實上,殲-8的氣動布局就是當年他在211廠工作的時候負責設計的,后來的實踐證明那是非常好的高空高速布局。
可惜遭人排擠,一身本事得不到充分的施展,一氣之下,他主動申請來到了985廠。
李干的話無疑在他心里投入一顆巨石,掀起了滔天巨浪。
殲-7本身就是蘇聯“簡單易造、皮實耐用”思維下的產物,全部推翻重來又有多難呢?
慢慢的,現場所有人看李干的眼神再一次發生了變化。
他們大多有同樣的疑問——這個新來的試飛員,腦袋是怎么長的?
他提出的建議,每一句話都讓大家發自內心地深以為然,可是因為殘存的老觀念,總是覺得不舒服。
這事,能這么干嗎?
還有,如果對機身進行重新設計,搭載斯貝發動機,時間上來得及嗎?
慢慢的,吳強回過神來了。
今天試飛發動機出問題,盡管此前李干說了很多,但最后他的目的還是沒有脫離問題的根本。
想要達到用戶要求,現在用的wp-7發動機(渦噴-7)是無法滿足的。
可是,李干提到的斯貝發動機,那玩意兒是在大廠系(211廠)手里,人家能給你嗎?